「俺には無理」と社長が言った日に研修は終わった
令和時代の人材育成
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2026.08.04
AIを入れても現場が変わらない、そのもっと手前の話
DXって何だろう
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2026.07.21
「早く帰れ」が現場に届かない本当の理由
経営と現場のあいだで
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2026.07.17
「入れたのに使われない」システムの、本当の原因
DXって何だろう
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2026.07.15
会社を作っているのは、派手な一発ではなく毎日の流れ
思索ノート
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2026.07.08
仲間との食事会に5時間かけて向かう理由
経営と現場のあいだで
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2026.06.19
フィジカルAIが来ても日本の製造業が動かない本当の理由
DXって何だろう
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2026.05.07
「怖い人かと思った」と言われた日
思索ノート
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2026.05.02
「B2Bに毎日ブログは向かない」と言われた私が続ける理由
NJE理論ブログ
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2026.05.01
DeNAのAI全社導入を見て考えるべきこと
DXって何だろう
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2026.04.28
「同じことを続ける」は安定ではない—80代の母に教わった
DXって何だろう
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2026.04.25
業界は変えられなくても、自社は変えられる——TOCという選択
TOC（制約理論）
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2026.04.05
MIU404Error？中小製造業が情報発信をする意味はここ…
中小企業のホームページ
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2020.06.28
中小製造業が売上を上げるために使うべきは？
中小企業のホームページ
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2020.06.27
Profile
「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。
C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。