令和時代の人材育成
FとJの、ぽっちの話
ほめ育
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2026.07.13
「聞け、見て盗め」は、人材育成ではありません
令和時代の人材育成
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2026.07.03
「指示待ち」の反対は「自発性」ではない
令和時代の人材育成
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2026.07.02
駅のホームで気づいた、社員が動けない本当の理由
令和時代の人材育成
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2026.06.27
朝礼で言ったことを社員は覚えていない——中小企業で人が辞める…
令和時代の人材育成
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2026.06.23
主催者がいなくても場が成立した理由は「共通言語」だった
令和時代の人材育成
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2026.06.20
Geminiとの1時間で思い知った。「やり直し」では人は動か…
DXって何だろう
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2026.06.13
12年ぶりにマクドのコーヒーを飲んで気づいた「比べ方」の話
令和時代の人材育成
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2026.06.09
ブレードランナーが教えてくれた「消していい記憶」なんてないと…
令和時代の人材育成
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2026.06.05
Geminiの画面に一瞬チラ見えした文字で気づいたこと
DXって何だろう
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2026.06.03
愚痴を聞きながら、気づいたら分析していた
TOC（制約理論）
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2026.06.02
嵐のラストライブとPHSと有線LAN
令和時代の人材育成
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2026.06.01
『どえらい大学。』ICU回で気づいた——会議の「なぜ？」が空…
令和時代の人材育成
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2026.05.31
「あの頃ならどうした」は愚問——阿部監督の事件で考えた大人の…
令和時代の人材育成
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2026.05.28
戦力外の私を変えた「好きなことをしてくれたらいい」という一言
令和時代の人材育成
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2026.05.22
毎日AIと話していたら「もう一人の自分」ができた
DXって何だろう
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2026.05.20
サンデーモーニングを見て考えた——人を信じる覚悟の話
令和時代の人材育成
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2026.05.17
焦るな。誰に聞くかを選べ——Claude Codeセミナーで…
DXって何だろう
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2026.05.16
賃上げの前に価値上げ。採用で消耗しない会社の作り方
令和時代の人材育成
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2026.04.30
「同じことを続ける」は安定ではない—80代の母に教わった
DXって何だろう
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2026.04.25
踊る大捜査線と、私が転職を決めた日
令和時代の人材育成
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2026.04.21
すぐ怒る人がいる職場で、DXが機能しない本当の理由
DXって何だろう
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2026.04.09
花見の場所取り、ブルーシートと缶ビールと幸せな昼下がりの話
令和時代の人材育成
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2026.03.21
アイドルも、社員も、最初から輝いていたわけじゃない
ほめ育
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2026.03.18
人が辞めて3ヶ月。それでも組織は回っていた
TOC（制約理論）
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2026.03.16
『GIANT KILLING』を読み返して、自分が傍観者にな…
令和時代の人材育成
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2026.02.12
叱って育てた世代が、褒めて育てる側になれない理由
ほめ育
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2025.04.26
【シリーズ：DXと人材育成】第5回（最終回）
DXって何だろう
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2025.04.25
【シリーズ：DXと人材育成】第4回 辞めることを前提にした「…
令和時代の人材育成
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2025.04.24
【シリーズ：DXと人材育成】第3回 「その人しかできない」を…
DXって何だろう
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2025.04.23
Profile
「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。
C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。