VIVANTのAIハヤトを観て、仕事の値打ちを考えた話
DXって何だろう
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2026.07.27
広島駅で電車が止まった日、焦る母と焦らない私を分けたもの
伝わってますか？その情報発信
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2026.07.26
盆灯籠を見て気づいた、会社の「当たり前」の話
思索ノート
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2026.07.25
トイ・ストーリー5から学ぶ、AIには書けない体験の価値
伝わってますか？その情報発信
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2026.07.24
社長、飲みに行ってるんちゃう？と言われる理由
伝わってますか？その情報発信
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2026.07.23
何度言っても伝わらないのは相手のせいではない
伝わってますか？その情報発信
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2026.07.22
AIを入れても現場が変わらない、そのもっと手前の話
DXって何だろう
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2026.07.21
トヨタの危機感は、なぜ現場まで届くのか
経営と現場のあいだで
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2026.07.20
カスタムGPTが定着する会社と、作っただけで終わる会社
NJE理論ブログ
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2026.07.19
幹部が育たないのではない。育つ場所がないだけだ
経営と現場のあいだで
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2026.07.18
「早く帰れ」が現場に届かない本当の理由
経営と現場のあいだで
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2026.07.17
「うちの若手は意見を言わない」の勘違い
令和時代の人材育成
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2026.07.16
「入れたのに使われない」システムの、本当の原因
DXって何だろう
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2026.07.15
あの人と噛み合わないのは「人の問題」じゃない
経営と現場のあいだで
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2026.07.14
FとJの、ぽっちの話
ほめ育
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2026.07.13
BIGLOBEメール流出、本当に危ないのは使っていないメール
セキュリティ
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2026.07.12
トヨタのトイレで気づいた、「任せる」と「丸投げ」の違い
経営と現場のあいだで
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2026.07.11
会って伝えるべきこと、記録に残すべきこと
IT化で作業効率を上げる
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2026.07.10
現場は良くなった。売上は、どうですか
TOC（制約理論）
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2026.07.09
会社を作っているのは、派手な一発ではなく毎日の流れ
思索ノート
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2026.07.08
AIに詳しい人がいない。それでもAI導入が動き出した町工場の…
DXって何だろう
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2026.07.07
賃上げしても、採用しても、なぜ楽にならないのか
経営と現場のあいだで
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2026.07.06
答えを先に決める会社は何をやっても変わらない
TOC（制約理論）
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2026.07.05
AIで5000万円分を一人でつくった経営者。差は才能ではなく…
DXって何だろう
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2026.07.04
「聞け、見て盗め」は、人材育成ではありません
令和時代の人材育成
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2026.07.03
「指示待ち」の反対は「自発性」ではない
令和時代の人材育成
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2026.07.02
先代から受け継いだ仕組みを、見直せない理由がある
DXって何だろう
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2026.07.01
W杯ブラジル戦に学ぶ「敗因分析で止まる会社」と「勝ち筋を設計…
経営と現場のあいだで
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2026.06.30
システムは入っていた。でも流れは変わっていなかった——アップ…
DXって何だろう
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2026.06.29
AIエージェントを動かしてみたら課金が止まらなかった話——ア…
DXって何だろう
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2026.06.28
Profile
17年間IT業界に身を置き
2012年製造業のWeb担当に転身。
2020年から新免鉄工所のDX事業部にて
社内外のDXを推進中。