12年ぶりにマクドのコーヒーを飲んで気づいた「比べ方」の話
令和時代の人材育成
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2026.06.09
ヤマダ×エディオン2.5兆円統合——あなたの会社でも起きてい…
経営と現場のあいだで
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2026.06.06
愚痴を聞きながら、気づいたら分析していた
TOC（制約理論）
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2026.06.02
『どえらい大学。』ICU回で気づいた——会議の「なぜ？」が空…
令和時代の人材育成
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2026.05.31
「あの頃ならどうした」は愚問——阿部監督の事件で考えた大人の…
令和時代の人材育成
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2026.05.28
サンデーモーニングを見て考えた——人を信じる覚悟の話
令和時代の人材育成
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2026.05.17
梅田ダンジョンで1時間迷って気づいた「社員が動かない理由」
経営と現場のあいだで
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2026.05.15
居心地のいい場は、誰かが作っている
心理的安全性
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2026.05.03
「同じことを続ける」は安定ではない—80代の母に教わった
DXって何だろう
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2026.04.25
ラーメン赤猫が教えてくれた、職場マニュアルの本当の意味
経営と現場のあいだで
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2026.03.24
花見の場所取り、ブルーシートと缶ビールと幸せな昼下がりの話
令和時代の人材育成
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2026.03.21
叱って育てた世代が、褒めて育てる側になれない理由
ほめ育
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2025.04.26
【シリーズ：DXと人材育成】第3回 「その人しかできない」を…
DXって何だろう
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2025.04.23
Profile
「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。
C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。