会って伝えるべきこと、記録に残すべきこと
IT化で作業効率を上げる
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2026.07.10
答えを先に決める会社は何をやっても変わらない
TOC（制約理論）
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2026.07.05
「指示待ち」の反対は「自発性」ではない
令和時代の人材育成
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2026.07.02
朝礼で言ったことを社員は覚えていない——中小企業で人が辞める…
令和時代の人材育成
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2026.06.23
資さんうどんの濃い味で気づいた「仕組みが定着しない理由」
経営と現場のあいだで
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2026.06.21
ヤマダ×エディオン2.5兆円統合——あなたの会社でも起きてい…
経営と現場のあいだで
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2026.06.06
燃えるゴミの日も知らなかった私が、IT導入の失敗を語る理由
指示ゼロ経営
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2026.05.26
DeNAのAI全社導入を見て考えるべきこと
DXって何だろう
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2026.04.28
名古屋の展示会最終日、雨なのに人が多い理由をデータで調べてみ…
経営と現場のあいだで
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2026.04.10
『プロジェクト・ヘイル・メアリー』を観て気づいた——情報が流…
DXって何だろう
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2026.03.25
ラーメン赤猫が教えてくれた、職場マニュアルの本当の意味
経営と現場のあいだで
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2026.03.24
Profile
「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。
C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。