現場は良くなった。売上は、どうですか
TOC（制約理論）
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2026.07.09
会社を作っているのは、派手な一発ではなく毎日の流れ
思索ノート
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2026.07.08
AIに詳しい人がいない。それでもAI導入が動き出した町工場の…
DXって何だろう
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2026.07.07
「指示待ち」の反対は「自発性」ではない
令和時代の人材育成
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2026.07.02
システムは入っていた。でも流れは変わっていなかった——アップ…
DXって何だろう
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2026.06.29
『SHOGUN 将軍』真田広之の20年と、私の5年
経営と現場のあいだで
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2026.06.25
バイブコーディングに触れて30年前のボトルネックがわかった
DXって何だろう
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2026.06.24
「うちには無理だ」と思っている社長へ W杯2試合が証明したこ…
経営と現場のあいだで
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2026.06.22
仲間との食事会に5時間かけて向かう理由
経営と現場のあいだで
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2026.06.19
AIエージェントの設計を学んで気づいた。自分の仕事が言語化で…
DXって何だろう
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2026.06.04
Geminiの画面に一瞬チラ見えした文字で気づいたこと
DXって何だろう
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2026.06.03
AIに「すごいね」と言ったら言い返された話
DXって何だろう
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2026.05.23
日経ビジネス「AIを労働力にせよ」——中小企業がその前にやる…
DXって何だろう
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2026.05.19
意思決定の速さが会社を分ける。2500年前から変わらない事実
DXって何だろう
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2026.05.18
TOCのダイスゲームで気づいた「働く楽しさ」の正体
TOC（制約理論）
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2026.04.18
1箇所変えるだけで業績が変わる—TOCダイスゲームが見せるボ…
TOC（制約理論）
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2026.04.16
補助金を使っても変わらない会社には、理由がある—デジタル化・…
DXって何だろう
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2026.04.13
業界は変えられなくても、自社は変えられる——TOCという選択
TOC（制約理論）
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2026.04.05
春闘を見て「うちには関係ない」と思った経営者へ。
TOC（制約理論）
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2026.03.30
工場の人間は、健康診断の列でも生産性を考える
経営と現場のあいだで
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2026.03.26
Profile
「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。
C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。