現場と経営の断絶を解く。
中小製造業のDX部長が書き続けるブログ

初めての方はこちらのオススメ記事をお読みください

DXを最初に定義した人は、「業務効率化」を一言も言っていない

情報は企業の血液だ。それが止まるとき、何が起きるか

すぐ怒る人がいる職場で、DXが機能しない本当の理由

現場のねじ一本一本が大切。

令和時代の人材育成

LINEで送る
Pocket
このエントリーをはてなブックマークに追加

vol.568

 

昨日の半沢直樹も
見事な顔芸でしたね～。

 

そして声が大きい！

 

 

突然でっかい声で叫ぶから

いちいちボリューム落として、

 

 

しまいにはずーっと
テレビのリモコン
握ってましたわ（笑）。

 

 

 

そして終盤、報告会の
トップバッターに
指名された銀行マン。

この人がいなければ

 

 

このシーンはなかった。

主力銀行と
準主力銀行だけでなく

 

全ての銀行がその思いを
同じくしたからこその
この団結感。

 

アベンジャーズか！みたいな構図。

あ、アベンジャーズは
実態は仲間割れしてましたけど。

 

 

 

私が注目したのはここ。

 

出てきた黒幕が

「小さな葉でも
ひとつひとつまで確認しろ。
枝葉も見落とすな。」

と言ってたのに

 

 

白い服の大臣は

「いやー、そこまでは無理っす」

って回答。

 

その結果が

こうなりました。

敗北！

 

 

 

やっぱりひとりひとりを
しっかり見てあげないと、

 

会社に必要な人材を

育てることはできません。

 

ほめて育てるほめ育の
言葉の一つに

 

1mmの成長をみとめる

 

ということがあります。

 

 

1ミリって、
じーっと見てないと
なかなかわかりませんよね。

 

でも、パッと見は
わからなくても、

 

会社に貢献できる社員は
昨日より今日、今日より明日、

 

1日に1ミリは
必ず成長しています。

 

時には本人でさえ、
見つけられない
小さな成長かもしれません。

 

要は上司がそれを
見つけられるかどうか。

 

 

 

自分の時間が取られるから
なかなかできないんですが、

 

なかなかできないからこそ
ひとりひとりの1ミリを

 

見続けることができた時には
さらに社員は成長します。

 

 

 

現場のねじ一本一本の強さを
ここまで見せつけられたら

今、会社にいるひとりひとりが
どれだけ大切かわかります。

 

 

 

現場のねじ一本一本を強くしよう！

そう思った回でした。

 

 

 

LINEで送る
Pocket
このエントリーをはてなブックマークに追加

お問い合わせ

ご質問などありましたらお気軽にお問い合わせください

080-3862-9633
お問い合わせ
現場と経営をつなぐDX部長
村上 郁 (むらかみ かおる)
支援内容 DX推進・IT活用の相談・伴走支援
組織づくり・人材育成の仕組み化
活動拠点 奈良県
営業時間 平日9時～18時
定休日 土日祝

関連記事

コメントを残す

           

現場と経営をつなぐDX部長

                               
名前村上　郁
住まい奈良県

Profile

「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。

C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。

カテゴリー

人気記事(トータル)

人気記事(月間)

タグ

AI BBAサミット Chatwork DX DX推進 IT参謀 IT活用 MOBIO NJE理論ブログ SNS TOC Twitter YouTube ZOOM 「A4」1枚アンケート ほめ育 ものづくり企業 オンライン展示会 コミュニケーション コロナ禍 デジタルトランスフォーメーション パラレルワーク ペライチ ライブ配信 ランディングページ 中小企業 中小製造業のDX 人材育成 価値観 制約理論 半沢直樹 心理的安全性 情報発信 技術継承 指示ゼロ経営 新卒採用 新型コロナウイルス 時間の使い方 毎日ブログ 生産性 生産管理 異端児エリート養成大学校 社長のデジ活 緊急事態宣言 製造業

月別記事

トップページに戻る