仲間との食事会に5時間かけて向かう理由

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おはようございます！

今日はこれから
奈良を出て広島へ向かいます。
車で約5時間の移動です。

目的は2つ。
ブログ仲間との食事会と
1人で暮らす母の様子見。

ブログ仲間というのは
板坂裕治郎さん主催のNJE理論
ブログセミナーで学んだ人たちです。

毎日ブログを書き続ける。
その約束を共有した仲間と
久しぶりに顔を合わせます。

オンラインではつながっている。
でも「会って話す」には
画面越しにはない空気がある。

だから今日は車で行きます。

5時間は長いか

新幹線なら2時間で着きます。
パソコンも開ける。
移動中に仕事もできる。

車だと何もできません。
運転中は音楽やラジオを
聞くことはできるけど

意識を持っていかれるものは聞けない。

本も読めない。
メールも打てない。

タイムイズマネー。
経営者なら当然新幹線を選ぶでしょう。

3時間のロス。
そう考える人が多いと思います。

でも私はあえて
5時間かけて車で行きます。

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切り替わるのに時間がかかる

先日ChatGPTに
ちょっとした相談をしました。

会社帰りについ外食に寄ってしまうんだよね。
お腹が空いているわけでもないのに。

なんとなく家に帰る前に
どこかに寄りたくなるねん

ChatGPTが返してきた答えが意外でした。

お腹を満たしたいのではなく
オン・オフの切り替えをしたいのでは？

言われてみればそうかもしれない。

仕事モードのまま家に帰ると切り替わらない。

だから一度どこかに寄って

頭のスイッチを入れ替えている。

今日の5時間も同じです。

高速を走っていると
景色で「ここまで来たな」と
感じる瞬間があります。

吉備SAで桃太郎の像を見たら
「あぁ岡山まで来たな」と思う。

※桃太郎はこんなとこに立ってない（笑）

奈良を出るとき私の頭はまだ
DX事業部長モードです。

でも景色が変わるたびに
少しずつほどけていく。

仲間に会うモード。
息子に戻るモード。

2時間ではなく、あえて5時間かけて
ゆっくり変わっていく。
そういう時間なんです。

以前は運転中にもいろいろ考えが浮かんで
メモしたくなることがありました。

でも今はあえて何も考えず
運転だけに集中しています。

何もしない時間を意識して作っている。

そのほうが着いたときの自分が違うんです。

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「ムダ」と呼ぶか「ボトルネック」と呼ぶか

製造業の現場で
「ムダ」という言葉は強い。

ムダと名がついた瞬間
やるべきことは1つです。
無くすこと。

それが正しい場面は
たくさんあります。

でも今日の5時間を
「ムダ」と呼んだ瞬間
削ることしか考えられなくなる。

もしこの5時間を
「ボトルネック」と
捉えたらどうでしょう。

ボトルネックは
無くすだけが正解ではありません。

そこに集中することで
活かすこともできる。

同じ5時間なのに名前の付け方ひとつで
次のアクションが変わります。

ムダと呼べば「削る」しかない。
ボトルネックと捉えれば
「どう活かすか」を考え始める。

私はこの5時間を
切り替えの時間として
活かすことに決めました。

だから広島に着いたとき
仲間との食事をちゃんと楽しめる。

母との時間にちゃんと向き合える。

活かし方で体験の質が変わるんです。

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あなたの現場にもあるかもしれない

皆さんの会社にも
「これはムダだろう」と感じている
時間や工程があるかもしれません。

それは本当にムダですか。
それともボトルネックですか。

どちらの目で見るかで
そのあとの判断は
まるで変わってきます。

今日は5時間かけて
広島に向かいます。

この時間があるからこそ
私は来週の月曜日に
いい判断ができるはず。

では行ってきます。

あなたの現場の流れ、一緒に見てみませんか。

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