現場と経営の断絶を解く。
中小製造業のDX部長が書き続けるブログ

バレンタインデーはオワコン?

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vol.740

 

今日は2月14日。
バレンタインデーですね。

 

 

私がこれまで勤めてきた
会社の多くでは

 

虚礼廃止の名のもとに
バレンタインはおろか、

 

お歳暮も年賀状も
ありませんでした。

 

 

 

まぁサバサバしてて
働きやすいともいえるし、

 

ドライな感じがして
温かみがないとも言えるかも。

 

 

 

でも年賀状もバレンタインデーも
ないからといって

 

仲間内もビジネスライクかというと
そうでもなく、

 

プライベートで一緒に
遊びに行く友達も
たくさんいました。

 

 

 

 

 

虚礼廃止!
って、効率を上げていくために
無駄をそぎ落とせ!
みたいなイメージ。

 

バレンタインチョコをあげるのも、

年末にお歳暮を贈るのも、

 

そんな時間があったら仕事しよう、
そのお金を別のことに使おう、
ということですね。

 

 

 

昨日は土曜出勤日で、
バレンタインのお菓子を
女性社員の方々からいただきました。

 

お菓子を包んでいたもふもふ。

 

 

 

この時に感じたのは、

IT参謀会話
あ、懐かしいな(笑)

しばらくなかった年中行事。

 

 

 

ひさしぶりにいただいた
バレンタインのお菓子を
食べながら思うこと。

 

虚礼にするもしないも
関係性次第
やな、ということです。

 

 

 

バレンタインデーに
チョコを贈るのがダメ
なのではなく、

 

なぜ贈らないといけないのか、
気持ちよく贈れるのか、です。

 

人事考課という制度も
導入すればいいのではなく
なぜ導入するのかが大事。

 

ITシステムもPCやサーバも
ただ新しくすればいいのではなく
どうすれば会社が良くなるか、
その中でのシステムの位置づけが大事。

 

人材採用もただ頭数を揃えるためではなく
なぜ採用するのか、
なぜ入社してくれるのかを理解し
相思相愛になることが理想。

 

 

 

なんのためにやるん、それ。

 

 

 

ここを理解せず
テクニックだけ、形だけで

義務的にやるから
やるほうもやられるほうもしんどい。

 

 

 

なぜやるのかを理解すると
協力体制が出来て
浸透するのも効果が出るのも早い。

 

 

 

 

 

当社ではホワイトデーは
男性が各自でお返しをするそうです。

 

これまではこのお返しが
まためんどくさいなって
思ってたこともありますが、

 

今年は何を贈ればいいかを
考えるのも楽しみです。

 

 

 

たとえコンビニスイーツでも
それはそれで喜んでもらえる
と思います。

 

たぶん。

 

 

ゴディバのチョコなんて贈ると
変に気を遣わせたらあかんので
それはやめとくとして(笑)。

 

 

 

いつも仕事がしやすくなるように
支えていただいているのを実感するので

 

3倍返しくらいせなあきませんか(笑)

 

 

 

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お問い合わせ

現場と経営をつなぐDX部長
村上 郁 (むらかみ かおる)
支援内容 DX推進・IT活用の相談・伴走支援
組織づくり・人材育成の仕組み化
活動拠点 奈良県
営業時間 平日9時~18時
定休日 土日祝

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現場と経営をつなぐDX部長

                               
名前村上 郁
住まい奈良県

Profile

「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。

C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。