吉村知事の大阪都構想敗戦の弁、あなたは笑えますか？

Tweet

Pocket

vol.636

11月1日、大阪都構想が
否決されましたね。

「大阪都構想」の賛否を問う
住民投票が1日、投開票され、

 

僅差で反対が賛成を上回り、
大阪市の存続が決まった。

 

大阪維新の会代表代行の
吉村洋文大阪府知事（45）は、

 

今回の敗因について
「僕の説明不足」と述べた。

（2020年11月2日、日刊スポーツより）

私も新聞やニュースで
見てましたが、

結局どっちがいいか
よくわかりませんでした。

まぁ私は大阪市民ではないので
投票権無いですけど（笑）

でも、そもそも、
都構想をしっかり理解して
投票した人がどれくらいいたのか？

恐らく大方の人は
知事のイメージや
維新のイメージ、

反対派のネガティブキャンペーンなど
から受けたイメージ、印象で
投票したんではないでしょうか。

松井大阪市長、吉村大阪府知事
をはじめ維新の人たちは恐らく、

もうこれ以上どんだけ
言えっちゅうねん！

って思うくらい都構想のことを
訴え続けたと思います。

でも17,000票の差で
否決されました。

あれだけ発信力が期待された
吉村知事が敗戦の弁で

説明不足
って言いました。

想いってなかなか
伝わらんのです。

だから言い続ける
必要があります。

中小製造業にないものが2つ。

IT活用と
人材育成。

IT活用というと
頭に？？？
が浮かぶ社長も多いですね。

製造業でIT活用が
イメージさえできない。

だから私は中小製造業の
IT活用のメリットや、

ITを活用しないことによる
デメリットを、

吉村知事以上の熱量で
中小製造業の社長さんに
伝え続ける使命があります。

一方、人材育成は
やってるつもりで
全然できていない製造業が多い。

机上で教えるより
現場で教育（OJT）してるんです！

っていう会社ほど、
若手社員が定着しないのはなぜか
しっかり考えましょ。

社長の想いは社員には
伝わってませんから！

吉村知事以上の熱量で
社員に発信しないと。

社長の想いは

継続して

どんどん発信しましょ。

そのお手伝いならできますよ。

Tweet

Pocket