食堂の屋根が飛んだ日。防災週間に思い出す想定外

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昨日9月1日は防災の日でした。
防災週間は9月5日まで続きます。

今年は由来を思い出すまでもなく
防災という言葉が近くにありました。

7月28日
熊本で最大震度7の地震。

8月13日から14日にかけて
千葉で記録的な豪雨。
気象庁が「令和8年8月千葉豪雨」と
名前を付けた災害です。

8月27日には石川と富山で
レベル5の大雨特別警報。
富山県氷見市の24時間雨量は354.0ミリで
観測史上1位を更新しました。

ニュースを見るたびに
前職での台風の日を思い出します。

あのときは食堂の屋根が飛びました。

※イメージです。実物ではありません。

敷地が狭い工場でしたので
飛んだ屋根板は
隣の工場との間に引っ掛かったまま
落ちてきませんでした。

その真下は倉庫です。

水がなかなか引きませんでした。
暑い時期です。

何日かすると
異臭が立ち込めてきました。

さすがにこれは想定していません。
しばらく手が付けられませんでした。

災害はこちらの準備が整ってから
来てくれるわけではありません。

「何を備えるか」の前に決めておくこと

防災の日が近づくと
水と食料と防災用品の話になります。

もちろん大切です。
そこがなければ話が始まりません。

でも経営者として決めておきたいのは

何が止まったらうちは一番困るのか。

注文が受けられない。
出荷ができない。
担当者と連絡がつかない。
システムに入れない。

普段はどれも動いています。
動いているから
止まった状態はなかなか考えません。

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4つの不安は、同じところで途切れている

いま挙げた4つは
それぞれ

設備の話。
物流の話。
人の話。
ITの話。

担当も予算も違います。

けれど並べてみると
同じものが途切れています。

注文が受けられないのは
注文の内容が受け取れないから。

出荷ができないのは
何をどこへ出すかが現場に届かないから。

連絡がつかないのは
その人が無事かどうかを
誰も知らないから。

システムに入れないのは
中にある情報に手が届かないから。

止まるのはモノではありません。
人に伝わるはずだった情報です。

そしてもうひとつ。

一人の頭の中にしか
入っていない情報ほど
真っ先に途切れます。

その人に電話がつながらなければ
会社は動けません。

これは災害の日だけの話ではありません。

その人が急に休んだ日。
その人が辞めた日。

同じことが規模を小さくして
実は毎回起きています。

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自分の周りだけを見ても、備えにならない

私の自宅は
高台のほぼ頂上にあるので

浸水の心配はまずありません。

心配なのは職場のほうです。

大雨が続けば
水に沈む可能性があります。

つまり私の家が無事だということは
何の安心材料にもなりません。

家の備蓄をどれだけ揃えても
会社が水に浸かれば
翌日から仕事は動きません。

職場が無事だったとしても
周りが沈めば
材料は入ってきません。

出荷の車も出られません。
社員も出社できません。

自分のいる場所だけを見て
準備を整えても
備えは万全とは言えません。

見る範囲を
自分の周りから
一段広げておく。

災害のニュースを見るたびに
そう考えています。

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今日、10分でできること

大げさな計画はいりません。

10分だけ時間を取って
職場で4つ確認してみてください。

明日、電気が止まったら
どうしますか。

ネットが使えなかったら
どうしますか。

いつもの人が出社できなかったら
どうしますか。

会社は無事でも
交通網がマヒしたら
どうしますか。

そのうち一番答えが出なかったものを
ひとつだけ書き留める。

そこが
一番先に途切れるところです。

防災用品の点検と一緒に
それをひとつ見つけておく。

今年の防災週間は
9月5日までです。

答えの出なかったものが会社に残った方は
一度お話ししましょう。

• 何が問題か、まだ言葉にできていない
• 相談するほどのことか判断がつかない
• とりあえず一度、話を聞いてほしい

お問い合わせはこちら

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