現場と経営の断絶を解く。
中小製造業のDX部長が書き続けるブログ

毎日ブログ13日目。サッカーW杯の選手と同じ「途中」にいる

NJE理論ブログ

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来月6月11日に
FIFAワールドカップ2026が
開幕します。

 

日本代表の選手たちは
今まさに本番に向けた
準備を重ねている。

 

走り込み。
フォーメーション確認。
コンディション調整。

 

 

誰にも注目されない
地味な日々。

 

でもこの時間が
本番のパフォーマンスを
作っている。

 

派手なゴールシーンは
単調な準備の上にしか
生まれない。

 

実は今の自分たちが
まさにこの「単調な準備」の
真っ只中だと思いました。

 

 


毎日ブログという準備期間

5月1日(金)。

 

世の中が連休に入ったその日から
毎日ブログの投稿が始まりました。

 

GW中にブログを書く。
家族と出かけたい揺れるハート
でもパソコンに向かわなきゃいけないあせあせ (飛び散る汗)

 

 

そこを何とか乗り切って
GW明けの平日に突入。

 

今度は仕事の疲労と
ネタ切れが同時に来る。

 

毎日書き続けることが
そろそろしんどくなる時期です。

 

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しんどさには理由がある

ロンドン大学の
フィリッパ・ラリー博士らの
研究によると

 

新しい行動が習慣として
定着するには平均66日かかる

とされています。

 

今日は毎日ブログを
スタートしてまだ13日目。

 

つまりブログを書くことが
習慣ではなく
「意思の力で動かしている段階」
なんです。

 

しんどいのは
意思が弱いからじゃない。
まだ習慣になっていないだけ。

 

 

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ブログは接客になる

私はこのブログセミナーに
参加するのは4回目です。

 

勉強会が終わった直後、
家族旅行の直後、
移動中の車の中で、

 

すきま時間を見つけては
ブログを書いてきました。

 

 

ここまで続けてきて
わかったことがあります。

 

毎日書き続けた先に
ブログは「発信」から
「接客」に変わる。

 

読んでくれた人が
「この人に聞いてみたい」
と思って連絡をくれる。

 

ブログを書くことが
仕事になる瞬間が来る。

 

今のしんどさは

ブログが接客として動き出すための
準備期間です。

 

サッカー日本代表の選手たちが

日々走り込みを重ねているのと
構造はまったく同じ。

 

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ひとりも置いて行かない仕組み

昨日の夜
ブログセミナーの参加者同士で
オンラインミーティングが
開催されました。

 

 

講師の板坂裕治郎さんが
指示したわけじゃない。

 

メンバーの中から
選ばれたリーダーが
自分たちで考えた施策です。

 

会話

そろそろしんどくなってくる。
だったらみんなで話す場を作ろう。

2週間前に初めて会った者同士が
「ひとりも置いて行かない」

ために自分たちで動いた。

 

これが自律するチームの姿です。

 

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あなたの職場ではどうですか

新しいことを始めて2週間。

 

社内DX推進でも新しいことを始めると
同じことが起きます。

 

最初の熱量が消え

前のやり方でいいんじゃないか

という声が出てくる。

 

そのとき

意思の強さで乗り越えようとすると
必ず誰かが脱落する。

 

必要なのは
しんどさを乗り越えるための
仕組みと関係性を
自分たちで設計すること。

 

「しんどいよな」と言い合える場を
作れるかどうか。

 

5月1日から66日後の7月5日。
W杯が佳境を迎えるその日に

ブログを書くことが当たり前になった

とみんなが言えたら。
その景色を楽しみに今日も書いてます。

 

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あなたの職場の「2週間目」、
一緒に整理しませんか。

 

お問い合わせはこちら

 

 

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お問い合わせ

現場と経営をつなぐDX部長
村上 郁 (むらかみ かおる)
支援内容 DX推進・IT活用の相談・伴走支援
組織づくり・人材育成の仕組み化
活動拠点 奈良県
営業時間 平日9時~18時
定休日 土日祝

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現場と経営をつなぐDX部長

                               
名前村上 郁
住まい奈良県

Profile

「ITを入れたのに、現場が動かない」——
その声を、製造業の中から
聞き続けて10年以上。

C言語エンジニアから
起業・倒産・再就職を経て、
今は中小製造業のDX部長として
現場と経営の橋渡しを
実務でやっている。