子ども商店は大人の力が試される場

Tweet

Pocket

今日は先日のやおやお家族MGからの
子ども商店第一回打ち合わせが行われました。

やおやお家族MGについてはこちら

↓

やっぱり親子で参加したかった！やおやお家族MG

今日はZoomで顔合わせ。

この前のMGで顔を見てるから
知らない人たちじゃないけど

何から話していいやらわからないし、
子ども商店って具体的には
何をしていったらいいかわからない・・・

あーこういうムズムズする感じ
久しぶりなやぁ～

大人の会議だともうついつい
あれ決めてこれはいつまでで
誰が何をやるかを決めてハイハイ・・・
って進めがち。

黙ってても進むしお互いに忖度して
あーこの人に任せようみたいな。

こういう大人の会議のやり方は
着々と進んでいく感じはあるけれども
一方で置いてけぼりにしてしまった人も
いたんじゃないか

そんなことを思いました。

子どものころって打ち合わせなんかない。
先生が決めたことを連絡、指示があってやる。

なので打ち合わせひとつとっても
子どもたちにとってはホントに
未経験のことばかりなので

「これ売りたい！」って思っても
さぁ何から始めよう？ってなります。

ここで大人があーしろコーしろって
指示を出しちゃうと
子ども商店じゃなくなってしまうので
我慢我慢。

こうすればどう？
こういうやりかたもあるよ
って言っても

じゃあそれにしょう
って安易に決まってしまうのも
考える機会を奪ってしまうので、

個人的には頭の中で
あーしたらいーなー、こうしたらどうだろう
っていうのが渦巻きながらも
できるだけ口を開かないようにしてました。

でも話に参加しないなら
この場にいる意味もない。

この塩梅がむずかし～

会社でもこうやって
誰かの発言の機会を奪ってたんだろうなぁ・・・。

思い当たる社長さんは多いのではないでしょうか。

意見を聞きたいといいながら
一番社長がしゃべっちゃうパターン。

特に製造業の現場を
経験してきた社長なら

現場のやり方も知ってるうえで
経営を考えているから

この時点で一般的な社員さんより
何周も先を行ってます。

知識も経験もあるからそれを伝えたい。

でもそれを伝えると結局
社長の指示通りにしか動かなくなってしまう。

任せるって大変。

任せられるかどうかは
相手との信頼関係によります。

今日もね、親御さんが
「ちょっと心配」って言ったら
お子さんは
「なんとかなるんじゃない」
って言ってました

そう、なんとかなるんです。

そして何ともならないときに
お手伝いできるよう、
私たちのような大人がサポートします。

御社のDX推進も
どうしていいかわからないときは
気軽に私たちにご相談くださいね。

Tweet

Pocket