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人材育成にためになるブログを勝手にご紹介。

2020.07.18

オススメ記事

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vol.523

あなたの会社は
人材育成してますか？

製造業にまだまだ多い、
見て学べ、現場で学べ。

現場で学ぶことは大切です。
机上だけでは分からないことも
たくさんあります。

特に職人さんタイプの人は
見てたら分かるやろ！

っていう人が多い。

でも分からんもんは
分からんのですよねぇ。

ブログ仲間には

伝えるということに

真剣に向き合っている人

がたくさんいます。

思考と想いをイラストで見える化し
価値を伝える技術を伝える

アートディレクター＆イラスト思考®講師
かわしりみつはるさん。

油断してるとあなたも“オンラインKY”になってるかも？！

思考と想いをイラストで見える化し価値を伝える技術をオンラインでお伝えしてます。アートディレクター＆イラスト思考®講師かわしりみつはるです。リモー…

Ameba

そのブログにも書かれているように、

「わかって当然KY」（WTKY）

と思っている人が多い。

伝え方を真剣に勉強していくと
人材育成の大切さとともに、

OJT（On the Job Training）での
伝わらなさもたくさん目にしてきました。

私が毎日ブログを始める
きっかけとなった大先輩の

今いるメンバーで
3倍の利益を生み出す
チームを作る方法

ロボット人事研究所
瀧田勝彦さん。

若手社員との関係がうまくいかないのは？

このブログ読んで、
この本を読みたくなりました。

私はこれから人事考課、
人材育成、採用にも
携わることになりそうです。

もうひとつ、大きく膝を打った
ブログをご紹介。

子を見れば親がわかる、部下を見れば社長がわかる！ | 子育てで自立させる方法とコツを7人の子供のパパが教える！

仕事と家庭円満プロデューサー西村博です昨日は７通りの言葉を聞き分けろ！人それぞれに使ってる言葉が全く違うというお話でした～ココから見てね⇒昨日のブログ私は７人の子どもがいてコミュニケーション能力や組織編成を学んだトップが誰になるかで大きく組織のかじ取りは変わる例えば我が家の長男は冷静で論理的思考なんだけど長男がトップにいるときは全員参加でチームとしての決定という原則に基づいて６人をまとめて共通の目的に向かう士気を高めるんよねビジネススタイルとしてはとても良くてクールなイメージしかし我が家は論理的思考タイプが少ないから自分の役割についての知識や理解不足の弟たちにアドバイスはしなくて「自分で考えろ！」と言う弟たちの考えてないことに対して叱責するし意味のないことは嫌うまた先々を考えて自分の予定の中で仕事を受けるから受けた仕事はキッチリするしかもムダが大っ嫌いだから常に逆算して仕事もムダなく効率よく合理的に！責任感があって計画性があるんよね！このタイプは手帳に自分の優先順位の高い順に計画を書き込んでいる携帯の画面もカレンダーとかTO DOリストが多いいろんな角度から物事を捉えられるし頭の回転が早いから早口の人が多いんよねイメージするならロボットみたいな感じかな冷静な顔で論理的目標も明確にするからこういう人が職場に一人でもいると結果も成果も出しますね！社員全員が論理的思考だと超クールな職場環境になる会計事務所さん、税理士さん社労士さんなんかは、いい例だと思うみなさんムダ口を叩かず計画的に仕事をしてるよね

子育てで自立させる方法とコツを7人の子供のパパが教える！

こちらはブログ仲間であるとともに
ほめ達の大先輩。

日本初7人の子供をほめ育中！
仕事と家庭円満プロデューサー
西村博さん。

お子さんのことを書かれてますが
人物を見る眼が鋭くて

人を育てるという意味では

家庭も会社も共通項があるなー
と思いながらいつも読んでいます。

ブログ仲間のブログを読んで
実践しています。

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