働く意欲に最も影響を与えるものとは？

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vol.521

昨日は
上司をぎゃふんと言わせる本
を聞かれた件に触れました。

どんな本を勧めたの？
ってブログ読者に
聞かれましたが、

しばらくは
伏せておきます（笑）

とあるサイトで
こんなグラフを見つけました。

『人をぎゃふんと
言わせることはできない？』
しらべぇより

ほんとにぎゃふんという
言葉が出てくる人が

10％もいることが
驚きですが（笑）

ちなみにぎゃふんとは

びっくりしたうえで
納得させられてしまったという

「会心の一撃」を
ぎゃふんというそうです。

実際に部下に
あの上司をぎゃふんと言わせたい！
なんて言われたらどうします？

こういうことをいう部下がいたら、
あなたはどういう話をしますか？

彼は実際には
とても勉強熱心で、

自分を高める努力を
し続けています。

だからこそ、
いろんな意味で
上司にイラついているのです。

でもこのままほっておくと
やる気をなくしてしまうかも。

彼を何とか
助けてあげたいなぁ。

そう思っていると
私のHPの師匠の
こんな記事を発見。

これを読むと、
リーダーや部下、仲間との
人間関係が

働く意欲に最も影響を
与えているとのこと。

会社で働く人たちは
「より幸福になりたい」と
期待を胸に入社してくるのです。

 

ですから会社の目的は
「幸せをつくること」となります。

 

幸せを共に創りあげるための対話は、
部下の不安や疑問の解消となり、
やる気を引き出す第一歩となるのです。
（上記記事より引用）

そういえば思い出しました。

先日、ページ制作の
打ち合わせで
お客様と話していた時。

昔は怖い先生が多かった
という話で盛り上がり。

でも今、その人本人は
怒らないという。

なぜ？と聞いたら

出来なくて当たり前。
出来たらすごい！

だからそもそも
怒ることがないとのこと。

そうなんですよね。
怒るって、何に対して
怒っているか。

出来ないことに対して
怒っているなら
お門違い。

先述のお客様が言うように、
できないから
習いに来てるのに、

できないことを
怒るなんて本末転倒。

冒頭で私に
上司をぎゃふんと
言わせる本を

聞いてきた彼の会社は、
かなり頭ごなしに
叱られるそうです。

そういう人を一冊の本で
ぎゃふんと言わせるのは
なかなか難しい。

だから私が社長に
しっかりアプローチすることで、

こういうところで悩む人を
ひとりでも減らしていきたいなぁ、

そう思って提案書を作っています。

あ、今日はITが一つも
出てきませんでしたね。

でも私にとって
大事な事なので
書いておきました。

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