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TOCって何？
って聞かれたので書いておきます。

私がTOCを推す理由

私なりの理解でざっくり書けば、

制約つまりボトルネックに集中することで
会社が良くなるよっていうことです（雑）

ボトルネックとは工程で
一番フン詰まっているところ、
そして会社の売上が決まるポイント。

TOCとは、その一点に集中することで
最大の成果を上げようということです。

ただし、私がTOCを推す理由は
ここではありません。

私がTOCを推すのは

①机上の空論でも単なる技術論でもない。
考え方とテクニックで在り方を変えていく。
その結果として儲かる。

②誰かに答えを教えてもらうんじゃない。
自分たちで見つけて変えていく。

だから楽しくなる。

③TOCは科学。つまり再現性がある。

再現性があるということは
正しく取り組めば
必ず成果が出るということです。

人はそもそも善良である

これはTOCのベースにある考え方の一つ。

心底社員を信じ切るのって
社長からすれば怖いですよね。

でもよい会社にするには
社員を心から信じ、任せきる、
一緒にやりきる覚悟が必要です。

NHKの大河ドラマ『どうする家康』で
老臣が主君に放ったこの言葉が

今年の私のテーマでもあります。

↓

家康）信じて裏切られたらどうする・・・

老臣）あぁ、もうそんときはしょうがないｗ

これ、簡単なようで
めちゃくちゃ怖いですよね。

信じろって言われても
はいそうですか、とは信じられない。

社員を信じ切れるか、
そこで社長自身の在り方が問われます。

TOCの取り組みは
社長含めそこで働くみんなの在り方が
問われるきっかけになります。

月曜日が楽しみな会社に！

TOCの開発者ゴールドラット博士曰く

モチベーションとコラボレーションがあれば
数字の結果はおのずとついてくる。

なぜなら、組織を動かしているのは人間だから。

モチベーションとコラボレーションを良くし
「月曜日が楽しみな会社」を創ることを
日本から学んだ、と博士は言いました。

うちの子どもが言うには、
「お父さんは前の仕事と違って
今は活き活きしている」そうです。

子どもたちに私の姿がそう映っているとは知らず
めちゃくちゃ嬉しかったです。

週明けからの仕事に備えて作業着を洗濯

「月曜日が楽しみ」って、
みんなが思えたら素晴らしい。

私の周りに「月曜日が楽しみ」な人を
少しづつでも増やしていきたいと思って
私はTOCを伝え続けます。

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