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9月9日（土）、ダブルヘッダーの
2件目はコレでした。

↓

指示ゼロ経営の2冊目の本、
『賃金が上がる！指示ゼロ経営』
の出版を記念して
有志によるイベントが各地で進行中です。

金沢はそのイベントの第2弾でした。

指示ゼロとの出会い

私の指示ゼロとの出会いは
当社の社長からの
「村上さん、この本知ってる？」
というひとことでした。

そこで紹介されたのが
前著となる1冊目
『リーダーが「何もしない」と
うまくいく。指示ゼロ経営』

「この本に書かれていることが好きなんです」
という社長の言葉に、
社長のやりたいことを理解したくて
さっそく購入して読んでみました。

最初は

ふーん、社長はなにもせずに
社員が自発的に動いてほしいんやなー
（ちょっと身勝手？）

と思いながら読み進めると・・・

リーダーが『何もしない』でうまくいくには、
ただ単に放置したり
無責任に突き放すのではなく、

『環境整備』が重要なんやな
と理解しました。

その詳しいことはここには書きません。
ぜひ本を読んでみてくださいね。

タイトル秀逸！？

著者のよねちゃん（米澤晋也さん）も
おっしゃってましたが、

本のタイトルって著者じゃなくて

出版社が「売れるタイトル」を
付けるんですよね。

だから著者の伝えたいこととは
ズレてることもあります。

私が学んでインストラクター資格を
取得した『ほめ育』もそう。

ほめて育てるにはそのプロセスがあり、
あまやかしたりほめそやすのとは
まったく違うんですが、

『ほめ育』という字面だけみて
アドラー心理学とかを引き合いに

ほめてはいけない！

なんてしたり顔で言う人も
出てきたりします。

『ほめ育』にしても
『指示ゼロ経営』にしても

その本質をきちんと理解しないと
本のタイトルだけみて判断すると
誤るよなぁ・・・
もったいないよなぁ・・・
と思っています。

読んでほしい人

それはさておき。

今回の指示ゼロ2冊目のタイトル
『賃金が上がる！』っていうの見て

昨今の賃金上げ圧力に乗る手法とか
具体的な賃金の上げ方が載ってるのか
と思った方へ

そういうテクニックは
もちろん載ってません（笑）。

でもこのタイトルに惹かれる人こそ
この本を手に取ってみて欲しいなぁ。

そういう意味ではやっぱり出版社さんの
書籍タイトルのつけ方ってすごいですね

賃金を上げたら社員は喜ぶ。
経営者も社員が喜んでくれたらうれしい。

ここまではいいですが、問題はこのあと。

この、賃金を上げたことによる
良い効果は長く続かないということ。

1回目は喜んでも、だんだん
その金額が当たり前になり、
社員は賃金上げる前に戻ります。

じゃあどうすればいいのよ

社員が愉しく働けるためには
賃金も上げたいけど
もっと根本的な対策はないの？

そういう経営者の方にこそ
ぜひ読んでもらいたい。

そういう本です。

金沢出張の目的①

東京や京都でもイベントがあるのに
わざわざ大阪から金沢まで
交通費も時間もかけて行った理由は何か？

その1つは著者の米ちゃんに会うため。

これまでオンラインでは
何度も話をしていましたが

今回初めてリアルで会い、
実物を見て 握手した時は感動しました。

初対面のお互いの感想は

かおるちゃん、背が高い

米ちゃん、背が高い

でした（笑）。

そして米ちゃんの感想がもうひとつ、

かおるちゃんの肌がきれい（笑）

Zoomの美肌処理かと思いきや、
思ったより美肌だったそうです

リアルで会うと、次回からの
オンラインもぐっと身近に感じられますねー。

長くなったので
金沢行きのもう一つの理由は
またこんど書きます。

あー！
米ちゃんとのツーショット撮ってない

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